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2014年精實基層主管精實人才培訓課程 熱烈開辦中 |
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▓ 課程介紹：
本課程將以精實三位一體生產系統（TPS、TQM、TQC）為核心，引領學員瞭解管理的意涵及職場基層主管所應扮演的角色。透過管理工具及手法的學習，逐步培養學員發現問題點和解決問題之能力。進而掌握重點管理項目及指標，協助部屬順利完成被賦予之任務並提昇職場管理水準。
▓ 上課時間：2014年3月至2014年5月止，共計24小時。
▓ 上課地點：台中市西屯區台灣大道四段925號6F-6 (中港世貿天下)，備有停車場。
▓ 課程對象：
1.基層主管（班長、組長職）或儲備幹部(生產製造、技術部門、品質管理、生產管理)。
2.有志從事相關活動，藉此提升生產管理實力者。
▓ 課程證書：『系列課程』結業證書之頒發（缺課時數不得超過總上課時數百分之十五）
▓ 課程費用：
1.全系列每人新台幣15,000元、單一課程每人新台幣3,000元(含稅、講義、餐點)
2.本會A級會員享有二人免費報名。(一般團體會員可折抵時數計一人次)
3.本會會員及同一企業四人(含)以上報名8折優待。
▓ 注意事項：
1.如遇不可抗力之因素，本協會保留課程之更改權力。
2.開課前一週將傳真上課通知，若未收到任何通知敬請來電確認。
3.本課程採固定學員制，希望藉此讓學員們充分吸收課程。
▓ 課程內容：(必要時，課程部份本協會保有增減調整之權利)
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日期
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課 程
項 目
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内 容
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講 師
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時數
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3/19
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設備保全（TPM）概論
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1.生產保養基本架構
2.生產保養活動手法
3.日常保養活動
4.實施手法及推行步驟
5.實例介紹
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黃明哲
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3
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監督者應有的職責
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1.管理的基本想法
2.監督者的職責
3.重點指向與運用手法
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黃明哲
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3
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豐田生產方式（TPS）概論
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1.豐田生産方式架構説明
2.標準作業概要
3.徹底排除浪費與改善活動
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曾景祥
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6
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4S活動與目視化管理
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1.4S活動推行重點
2.「發生源」阻絶活動的推行
3. 4S的對象與區域品質評價指標4.管理、生産線與作業點的目視化
5.管理台(板)的管理方法
6.方針與日常管理的目視化
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曾景祥
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6
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品質管理（TQC）概論& 安全與危險預知（SKY）
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1.TQC概念及架構
2.全員品質意識建立想法
3.實施手法及推行步驟
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曾景祥
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3
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改善活動手法
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1.推行改善活動應有的思維
2.現場品質管理活動與作業改善活動
3.改善標準作業實施
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曾景祥
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3
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總 時
數
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24
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▓講師簡介：
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黃明哲 先生
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學歷：國立台北大學 企研所 碩士
現任：中華精實三位一體生產管理協會 秘書長
中華全面生產管理發展協會 秘書長
專長：TPM全面生產管理
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曾景祥 先生
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學歷：國立雲林科技大學 工業工程與管理研究所 碩士
現任：中華精實三位一體生產管理協會 副秘書長
慧國工業(股)公司 經營企劃部課長
專長：TPS實務訓練課程、4S管理、目視化管理
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▓ 報名方式：填寫報名表後，以E-mail或傳真方式報名。
電話：(04)2358-5878
傳真：(04)2358-5817
E-Mail：joy@clma.org.tw
畢婉萱小姐。
▓ 繳費方式：上課費用請於課程開課前以支票或匯款方式匯入指定帳號。
※ 支票付款請開立「社團法人中華精實三位一體生產管理協會」之禁止背書轉讓即期支票
惠寄：社團法人中華精實三位一體生產管理協會 畢婉萱小姐
台中市中港路三段123號 6F-6
※ 匯款
戶名：社團法人中華精實三位一體生產管理協會
銀行：兆豐國際商業銀行 大里分行 帳號：241-09-08614-6
▓ 主辦單位：社團法人中華精實三位一體生產管理協會
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