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▓ 課程介紹：
本課程將以精實三位一體生產系統（TPS、TQM、TQC）為核心，引領學員瞭解管理的意涵及職場中階主管所應扮演的角色。透過管理工具及手法的學習，逐步培養學員能依照上司的部門方針訂出管理項目、尺度之展開及實施狀況之把握追查，包括提昇品質、生産性等。即能運用有效的工具制訂短期重點活動並予以管理之能力。
▓ 上課時間：2012年5月至2012年6月止，共計30小時。
▓ 上課地點：台中市西屯區台灣大道四段925號6F-6 (中港世貿天下)，備有停車場。
▓ 課程對象：
1.公司中階主管或儲備主管(生產製造、技術部門、品質管理、生產管理)。
2. 從事相關活動三年以上，有志提升生產管理實力者。
▓ 課程證書：『系列課程』結業證書之頒發（缺課時數不得超過總上課時數百分之十五）
▓ 課程費用：
1.全系列每人新台幣15,000元、單一課程每人新台幣3,000元(含稅、講義、餐點)
2.本會A級會員享有二人免費報名。(一般團體會員可折抵時數計一人次)
3.本會會員及同一企業四人(含)以上報名8折優待。
▓ 注意事項：
1.如遇不可抗力之因素，本協會保留課程之更改權力。
2.開課前一週將傳真上課通知，若未收到任何通知敬請來電確認。
3.本課程採固定學員制，希望藉此讓學員們充分吸收課程。
▓ 課程內容：(必要時，課程部份本協會保有增減調整之權利)
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日期
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課 程 項 目
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内
容
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講
師
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時數
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5/7
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設備保全改善實務（TPM）
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1.TPM常用之改善技巧
2.WHY-WHY分析技巧與PM分析技巧
3.IE改善技巧與魚骨圖分析
4.應用實例介紹
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黃明哲
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6
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5/24
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標準作業改善手法實踐
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1.豐田生産方式架構説明
2.及時化與自働化
3.標準作業概要與實施步驟
4.徹底排除浪費與改善活動
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賴坤鍍
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6
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5/31
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變化點管理與管理圖運用
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1. 變化點概念
2. 變化點管理手法
3. 工程管理概念
4. 管理圖手法運用
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曾景祥
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6
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6/14
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高階品質管理概論(SQC)
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1.品質管理概論
2.統計概念及運用手法
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侯東旭
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6
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6/28
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人因工程概論與運用
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1.人因工程概念
2.人因活用手法及案例討論
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侯東旭
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6
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總 時 數
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30
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▓講師簡介：
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黃明哲 先生
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學歷：國立台北大學 企研所 碩士
現任：中華精實三位一體生產管理協會 秘書長
中華全面生產管理發展協會 秘書長
專長：TPM全面生產管理
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曾景祥 先生
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學歷：國立雲林科技大學 工業工程與管理研究所 碩士
現任：中華精實三位一體生產管理協會 副秘書長
慧國工業(股)公司 經營企劃部課長
專長：TPS實務訓練課程、4S管理、目視化管理
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賴坤鍍 先生
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學歷：國立勤益科技大學 工管系
現任：中華精實三位一體生產管理協會 講師
慧國工業(股)公司 製造部經理
專長：TPS實務訓練課程
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侯東旭 先生
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學歷：美國紐約州州立大學水牛城分校 博士
現任：國立雲林科技大學 工業管理系(所)
教授
專長：工業工程管理、精實管理、品質管理、人因工程、
田口品質工程
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▓ 報名方式：
填寫報名表後，以E-mail或傳真方式報名。
電話：(04)2358-5878 傳真：(04)2358-5817
E-Mail：joy@clma.org.tw 畢婉萱小姐。
▓ 繳費方式：
上課費用請於課程開課前以支票或匯款方式匯入指定帳號。
※ 支票付款
請開立「社團法人中華精實三位一體生產管理協會」之禁止背書轉讓即期支票惠寄：社團法人中華精實三位一體生產管理協會 畢婉萱小姐
台中市中港路三段123號 6F-6
※ 匯款
戶名：社團法人中華精實三位一體生產管理協會
銀行：兆豐國際商業銀行 大里分行
帳號：241-09-08614-6
▓ 主辦單位：社團法人中華精實三位一體生產管理協會
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