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2012年TPS及精實三位一體績優企業觀摩活動『國瑞汽車』 熱烈開辦中

  「豐田海外事業體的成功楷模」-國瑞汽車股份有限公司

    國瑞汽車自民國七十三年,在台灣經濟發展起伏震盪的年代裡,堅持建立「純樸、認真、踏實」的企業風格,一歩一腳印逐漸壯大成為台灣第一大綜合汽車製造廠,締造許多汽車產業發展的記錄。包含:連續10年蟬聯台灣汽車市場NO.1、開創單一車廠年產量達16萬輛、最快達成累積生產200萬台、開啟大量整車外銷國際之先河以及躋身油電混合動力車(Hybrid)生產國等等。 

  這些優異的成績建構在國瑞汽車內部各階層主管努力展開生產技術的升級,並積極導入高效率生產設備,建置彈性生產調整機制,並積極提昇品質及國際競爭力,以面對全球化的挑戰。

  十一月底請跟隨協會的腳步,讓我們一同前進國瑞汽車中壢廠,透過國瑞汽車專業的引導解說領略豐田生產方式(TPS)如何體現在生產流程、教育訓練與員工意識上。名額有限,敬請及早報名。

 活動目的

    本協會為協助企業強化體質及提升競爭力,特別舉辦推動TPS及精實三位一體績效卓著之優秀廠商-國瑞汽車股份有限公司實際做法之研討與工廠觀摩交流學習之旅。

活動中包括國瑞汽車 李朝森副總經理專題演講「企業推動TPS之必要性」與TPS及精實三位一體實際做法、案例之研討及工廠觀摩交流活動,以促進國內企業對TPS精實三位一體改善活動之認識與實施,達成彼此經驗分享與交流的目的。

  【觀摩特色】

高階主管在TPS精實三位一體活動中扮演之角色與功能。
如何讓TPS精實三位一體成為企業體質強化及因應景氣低迷之基石。
如何讓TPS精實三位一體活動落實在日常管理中。
推動TPS精實三位一體活動之經驗分享。
一個流生產及看板管理。
目視管理及顏色管理實務應用。
設備及人員安全預知活動。
無動力裝置(からくり)及簡易自働化。
U型生產線及作業員多能工化。
4S活動及工場設施佈置。
TPS及安全訓練道場。

  參加對象
  各企業經營管理者、決策人員、部門主管、中堅幹部、或對TPS及精實三位一體之生產活動有興趣者。 

▓ 收費方式
  本協會會員每人1,000元,非本協會會員每人1,500 

▓ 報到時間及地點
報到時間:1011122 (),下午1:00~1:30
報到地點:國瑞汽車股份有限公司中壢廠
        (桃園縣中壢市中壢工業區定寧路73號)
觀摩時間:下午1:304:30
請於報名表上註明乘車之車號以便安排停車。

 ▓ 報名方式
1. 填寫報名表後,以mail或傳真方式報名。
  報名電話:(04)2358-5878
  報名傳真:(04)2358-5817
  E-Mailjoy@clma.org.tw 畢婉萱小姐

2. 匯款方式:即期支票抬頭請寫「社團法人中華精實三位一體生產管理協會」
匯款帳號241-09-08614-6兆豐銀行 大里分行。

3. 即日起報名至額滿截止。 

 ▓ 績優廠商觀摩活動簡介-【國瑞汽車股份有限公司】
  國瑞汽車公司係日本TOYOTA汽車公司在台灣之製造基地,由日本豐田、日野及國內和泰汽車等公司合資成立。結合了「世界一流」的豐田汽車與「重型車翹楚」的日野汽車之兩大實力,加上陣容堅強的協力會廠商,以專業製造技術,生產出符合各階層需要的汽車,從小型轎車、商用車、中小型貨車到大型卡()車等,大小車應有盡有,為目前國內第一大綜合汽車製造廠。

全面導入合理化、高效率的豐田生產方式

  不斷提升產品的品質與價格競爭力,是克服國際化競爭的致勝關鍵。國瑞汽車全面導入豐田生產方式,且透過無止境的改善、徹底貫徹自動化、及時的理念;配合人性管理,以看板為工具,創造平準化、少量多樣、在工程內保證品質的高效率生產線。國瑞汽車同時把豐田生產方式推展至協力廠,追求上下游同步提升品質與價格競爭力以發揮群體的相乘績效。 

不製造不良品,不讓不良品流到下一個工程
  不製造不良品,不讓不良品流到下一個工程『從生產工程中創造品質』是國瑞汽車全員的共同理念。以5S為基礎,發展出標準作業、目視管理、自動化防誤裝置等,來貫徹『不製造不良品,不讓不良品流到下一個工程』的絕對要求。國瑞汽車為了達到與日本完全相同的品質水準,無論是從原料、零組件,甚至裝備、操控,其所展現的性能、耐久與質感,每年都通過豐田總公司嚴格的品質監察,成為豐田海外最佳工廠,且早已達到世界級最高的品質水準。

  

 

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觀摩活動簡章請至檔案下載專區自行下載
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