2015年精實基層主管精實人才培訓課程 熱烈開辦中 |
▓ 課程介紹:
本課程將以精實三位一體生產系統(TPS、TQM、TQC)為核心,引領學員瞭解管理的意涵及職場基層主管所應扮演的角色。透過管理工具及手法的學習,逐步培養學員發現問題點和解決問題之能力。進而掌握重點管理項目及指標,協助部屬順利完成被賦予之任務並提昇職場管理水準。
▓ 上課時間:2015年5月至2015年7月止,共計42小時。
日期
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課程項目
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内 容
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講 師
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時數
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5/9
(六)
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QC七大手法
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1 .品質管理對於生產的重要性
2 . QC七大手法介紹與應用
3 .新QC七大手法介紹與應用
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江守智
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6
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5/15
(五)
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設備保全概論
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1.生產保養基本架構
2.生產保養活動目標
3.日常保養活動重點
4.實施手法及推行步驟
5.實例介紹
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林安定
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6
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5/23
(六)
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4S活動概論
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1 . 4 S 活動推行重點
2 .「發生源阻絶活動的推行
3 . 4S的對象與區域品質評價指標
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曾景祥
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3
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5/23
(六)
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目視化管理
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1 . 管理、生産線與作業點的目視化
2 . 管理台(板)的管理方法
3 . 方針與日常管理的目視化
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曾景祥
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3
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6/6
(六)
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監督者應有的職責
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1 . 管理的基本想法
2 . 監督者的職責
3 . 重點指向與運用手法
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賴坤鍍
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6
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6/13
(六)
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如何發現問題、解決問題
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1 . 重點活動課題的選定
2 . QC手法的運用
3 . 問題點的解決與對策
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曾景祥
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6
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7/4
(六)
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QC七大手法實踐活動
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1 . QC七大手法介紹
2 . 新QC七大手法介紹
3 . 分組演練QC七大手法
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江瑞坤
江守智
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6
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7/11
(六)
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現場改善活動手法運用
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1 .推行改善活動應有的思維
2 .現場品質管理活動與作業改善活動
3 .改善標準作業實施
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賴坤鍍
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6
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總 時 數
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42
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▓ 講師簡介:
江瑞坤
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學歷:國立政治大學 企業管理學系
企業家班31期
國立雲林科技大學工業工程與管理 研究所
經歷:慧國工業(股)公司 董事兼副總經理
修平科大/勤益科大 (兼任)助理教授
專長:整合TQC、TPS、TPM三位一體生產管理改善活動
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賴坤鍍
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學歷:勤益科技大學 工業工程與管理系
經歷:慧國工業(股)公司 製造部經理
專長:生產現場管理實務
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林安定
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學歷:國立雲林科技大學 企研所
經歷:社團法人中華精實三位一體生產管理協會 顧問
專長:TPM設備保全實務
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曾景祥
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學歷:國立雲林科技大學 工業工程與管理研究所 碩士
現任:中華精實三位一體生產管理協會 副秘書長
慧國工業(股)公司 經營企劃部課長
專長:TPS實務訓練課程、4S管理、目視化管理
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江守智
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學歷:國立政治大學全球科技事業經營管理研究班2期
日本豐田集團愛信精機高等學園33期
國立政治大學企業管理學系
經歷:社團法人中華精實三位一體生產管理協會 專案經理
專長:豐田生產方式現場改善活動
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▓ 上課地點:台中市西屯區台灣大道四段925號6F-6 (中港世貿天下),備有停車場。
▓ 課程對象:
1.基層主管(班長、組長職)或儲備幹部(生產製造、技術部門、品質管理、生產管理)。
2.有志從事相關活動,藉此提升生產管理實力者。
▓ 課程證書:『系列課程』結業證書之頒發(缺課時數不得超過總上課時數百分之十五)
▓ 課程費用:
1.全系列每人新台幣15,000元、單一課程每人新台幣3,000元(含稅、講義、餐點)
2.本會A級會員享有二人免費報名。(一般團體會員可折抵時數計一人次)
3.本會會員及同一企業四人(含)以上報名8折優待。
▓ 注意事項:
1.如遇不可抗力之因素,本協會保留課程之更改權力。
2.開課前一週將傳真上課通知,若未收到任何通知敬請來電確認。
3.本課程採固定學員制,希望藉此讓學員們充分吸收課程。
▓ 課程內容:(必要時,課程部份本協會保有增減調整之權利)
▓講師簡介:
▓ 報名方式:填寫報名表後,以E-mail或傳真方式報名。
電話:(04)2358-5878
傳真:(04)2358-5817
E-Mail:joy@clma.org.tw
畢婉萱小姐。
▓ 繳費方式:上課費用請於課程開課前以支票或匯款方式匯入指定帳號。
※ 支票付款請開立「社團法人中華精實三位一體生產管理協會」之禁止背書轉讓即期支票
惠寄:社團法人中華精實三位一體生產管理協會 畢婉萱小姐
台中市中港路三段123號 6F-6
※ 匯款
戶名:社團法人中華精實三位一體生產管理協會
銀行:兆豐國際商業銀行 大里分行 帳號:241-09-08614-6
▓ 主辦單位:社團法人中華精實三位一體生產管理協會
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