| 遺失密碼
2015年精實中階主管精實人才培訓課程 熱烈開辦中
課程介紹:

    
本課程將以精實三位一體生產系統( T P S 、T Q M 、T Q C ) 為核心,引領學員瞭解管理的意涵及職場中階主管所應扮演的角色。透過管理工具及手法的學習, 逐步培養學員能依照上司的部門方針訂出管理項目、尺度之展開及實施狀況之把握追查, 包括提昇品質、生產性等。即能運用有效的工具制訂短期重點活動並予以管理之能力。

上課時間:20156月至20159月止

   

         

   

   

時數

6/10

()

精實( L e a n )

生產管理

1 . 精實生產管理之緣起

  豐田生產系統

  精實生產管理誕生

2 . 精實生產管理之定義

3 . 精實生產管理之内涵

4 . 精實生產管理推行步驟

5 . 精實生產管理應用工具

6 . 精實屋

張清波

6

6/27

()

Q L生産線建構

1 . Q L手法的概念

2 . Q L手法的運用

3 . 問題點的解決與對策

曾景祥

6

7/1

()

高階品質管理

概論( S Q C )

1.品質管理概論

2.統計概念及運用手法

張清波

6

8/1

()

統計手法

1 . 常態分配及應用演練

2 . T檢定與F檢定

3 . 變異數分析(ANOVA)

4 . 實驗設計概論

侯東旭

3

8/1

()

(下午)

品質管制

手法實務

1 . 管理的基本想法

2 . 監督者的職責

3 . 重點指向與運用手法

侯東旭

3

8/15

()

人因工程概論

與運用

1 . 人為失誤與預防

2 . 手工具設計與手部傷害預防

3 . 人工物料搬運與下背痛預防

4 . 工作站設計

5 . 工作安全調查表應用

6 . 人機介面設計

侯東旭

6

8/29

()

工程變化點管理

1 . 變化點的定義

2 . 變化點的種類

3 . 變化點管理的重要性

4 . 變化點管理實施的想法

5 . 變化點實施方式與步驟

6 . 變化點管理運用事例

賴坤鍍

3

8/29

()

(下午)

全面品質管理

1 . 全面品質管理(TQM) 概念

2 . 品質持續改善手法

3 . 品質不良預防手法

4 . 六標準差手法

侯東旭

3

9/12

()

工程管理圖

運用實務

1 . 直方圖與散佈圖

2 . 直方圖與散佈圖製作演練

3 . 計量與計數管制圖

4 . 計量與計數管制圖製作演練

5 . 製程能力指標與演練

6 . 失效模式效應分析( F M E A ) 與演練

侯東旭

6

安排中

精實現場

管理概要

 

江瑞坤

6

安排中

管理者應

有的職責

 

江瑞坤

6

 

 

 

 

 








































































講師簡介

江瑞坤

學歷:國立政治大學 企業管理學系 企業家班31

國立雲林科技大學工業工程與管理 研究所

經歷:慧國工業()公司 董事兼副總經理

修平科大/勤益科大 (兼任)助理教授

專長:整合TQCTPSTPM三位一體生產管理改善活動

賴坤鍍

學歷:勤益科技大學 工業工程與管理系

經歷:慧國工業()公司 製造部經理

專長:生產現場管理實務

張清波 

學歷:美國三蕃大學管理碩士

經歷:1.經濟部中小企業處工廠輔導教授,曾輔導中小企業

工業工程合理化企業經營三十餘廠家

2.獲中國工業工程學會優秀青年工業工程師獎章

3.教育部品質管理著作獎

4.經濟部標準檢驗局國家品質管制委員

5.中華民國品質學會全國品質論文獎

6.國際Journal評審委員

7.國際發表論文數十篇

8.現為工廠輔導顧問

專長:工業工程合理化

曾景祥

學歷:國立雲林科技大學 工業工程與管理研究所 碩士

現任:中華精實三位一體生產管理協會 副秘書長

慧國工業()公司 經營企劃部課長

專長:TPS實務訓練課程、4S管理、目視化管理

侯東旭

學歷:美國紐約州州立大學水牛城分校

經歷:1.燁隆企業公司傢俱廠生管課課長

2.中國石油公司高雄煉油總廠軟體工程師

3.美國紐約州州立大學水牛城分校工業工程系助教

4.巧新科技工業股份有限公司獨立董事

5.國立雲林科技大學工業管理系教授

專長:1.工業工程與管理

2.工作研究與改善

3.精實管理

4.品質管理

5.人因工程

6.田口品質工程




上課地點:台中市西屯區台灣大道四段9256F-6 (中港世貿天下),備有停車場。

課程對象:
1.公司中階主管或儲備主管( 生產製造、技術部門、品質管理、生產管理) 。
2.
從事相關活動三年以上, 有志提升生產管理實力者。

課程證書:『系列課程』結業證書之頒發(缺課時數不得超過總上課時數百分之十五)

課程費用:
1.全系列每人新台幣15,000元、單一課程每人新台幣3,000(含稅、講義、餐點)
2.本會A級會員享有二人免費報名。(一般團體會員可折抵時數計一人次)
3.
本會會員及同一企業四人()以上報名8折優待

注意事項:
1.如遇不可抗力之因素,本協會保留課程之更改權力。
2.開課前一週將傳真上課通知,若未收到任何通知敬請來電確認。
3.本課程採固定學員制,希望藉此讓學員們充分吸收課程。

報名方式填寫報名表後,以E-mail或傳真方式報名。
           
電話:(04)2358-5878  
           傳真:(04)2358-5817
           E-Mailjoy@clma.org.tw  
           畢婉萱小姐。


 繳費方式:上課費用請於課程開課前以支票或匯款方式匯入指定帳號。
※ 支票付款請開立「社團法人中華精實三位一體生產管理協會」之禁止背書轉讓即期支票
  惠寄:社團法人中華精實三位一體生產管理協會  畢婉萱小姐
台中市中港路三段123 6F-6

※ 匯款        
戶名:社團法人中華精實三位一體生產管理協會
        
銀行:兆豐國際商業銀行 大里分行
    帳號:241-09-08614-6 

主辦單位社團法人中華精實三位一體生產管理協會 

--------------------------------------------------------------------------------------------
課程簡章請至「檔案下載」 專區自行下載
< 前一個   下一個 >
 
 

lean-03.png

lean-02.png

lean-01.png

   
  協會地址:407-67 台中市台灣大道四段925號 6樓之6 聯絡電話:(04) 2358- 5878   
  傳真:(04) 2358- 5817 E-mail:joy@clma.org.tw  《 管理者專區 》《 简体中文
  Copyright © 2011中華精實三位一體生產管理協會All Right Reserved. Best View:1152x864 Designed by RUS