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2015年精實推廣說明及經驗分享交流會
▓ 活動目的：
全球企業在金融海嘯之後，無不全力尋找有效的經營管理方法，以早日脫離景氣之陰霾，其經營管理之作-「TPS豐田生產方式」已經廣泛成為各行各業最新的管理工具，也打破TPS只用於汽車行業的舊思維！本協會為協助各企業推動精實管理之效益，特別邀請在食品業界推動精實管理與TPS豐田生產方式具有顯著效益與心得的聯華食品(股)有限公司 李榮欽副總經理，分享其推動精實管理之經驗與心得，希望能協助各企業能再創事業高峰，敬邀 貴公司經營者及高階主管蒞臨與會，請踴躍報名參加。
▓ 說明會特色：
(一)企業高階經理人實務分享。
(二)協會顧問及廠商代表座談。
(三)政府資源與專案申請方式說明。
▓ 參加對象：
(一)車輛零組件及其相關產業廠商之負責人及高階主管。
(二)對於TPS豐田生產方式有興趣者的各業界先進。
▓ 收費方式：
此次活動為推廣精實管理之觀念，免費參加。
名額有限依報明先後順序，額滿為止。
▓ 說明會地點：
日期：104年3月31日(二)
時間：13：00~16：00
地點：經濟部工業局平鎮工業區服務中心
※桃園縣平鎮市湧光里南豐路261號 TEL：03-4697640
▓ 說明會內容：
一、貴賓出席人員：經濟部工業局 吳智魁 技正(邀請中)
聯華食品股份有限公司 李榮欽 副總經理
中華精實三位一體生產管理協會 曾景祥 副秘書長
二、演講主題：「改善經驗分享」
三、經驗分享人員：
日期：104年3月31日(二)
演講人：經濟部工業局 吳智魁 技正(邀請中)
聯華食品股份有限公司 李榮欽 副總經理
四、推廣說明人員：
社團法人中華精實三位一體生產管理協會 曾景祥 副秘書長
五、演講大綱：
1.為什麼公司要推動精實管理?
2.推動精實管理之成果(推動前、後之效益比較)。
3.推動精實管理之心路歷程。
六、座談與交流
1.推動精實管理成功之條件？
2.公司經營層與高階經理人應扮演之角色與責任。
3.推動精實常遭遇之主要問題與對策。
▓ 報名方式：
即日起至額滿為止 ，填寫報名表後，以mail或傳真方式報名。
報名電話：(04)2358-5878
報名傳真：(04)2358-5817
E-Mail：joy@clma.org.tw 畢婉萱小姐
▓ 說明會議程表：
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時間
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內容
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主持人
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13：00-13：30
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報 到
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13：30-13：35
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主 持 引 言
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曾景祥 副秘書長
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13：35-13：45
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長官致詞-經濟部工業局
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吳智魁 技正
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13：45-14：15
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精實管理-經營體質提升之基礎
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曾景祥 副秘書長
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14：15-14：30
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休息交流
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14：30-15：20
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聯華食品-改善經驗分享
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李榮欽 副總經理
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15：20-15：30
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休息交流
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| 15：30-15：45 |
Q＆A |
曾景祥 副秘書長 |
| 15：45-16：00 |
結語
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曾景祥 副秘書長 |
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16：10
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賦歸
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備註：以上時間若有更改，會mail通知各廠之聯絡人或上協會網站查詢。
▓ 主辦單位：經濟部工業局
▓ 指導單位：財團法人車輛研究測試中心
▓ 執行單位：社團法人中華精實三位一體生產管理協會
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